Агентство политических и экономических коммуникаций подготовило апрельский рейтинг влияния предпринимателей и топ-менеджеров топливно-энергетического комплекса России, передает Вслух.ру. Практически бессменный лидер списка, состоящего из 50 персоналий - председатель правления Газпрома Алексей Миллер. Перспективы его руководства газовым концерном также имеют долгосрочный характер - Миллер сохранил за собой пост еще на пять лет. В остальном по сравнению с прошлым месяцем первая пятерка рейтинга изменились: 1. Алексей Миллер (председатель правления Газпрома); 2. Эдуард Худайнатов (президент Роснефти); 3. Вагит Алекперов (президент ЛУКОЙЛа); 4. Владимир Богданов (генеральный директор Сургутнефтегаза); 5. Николай Токарев (президент Транснефти). Совладелец и президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов впервые за долгое время уступил вторую строку рейтинговой таблицы, замкнув тройку лидеров. Возможно, негативная коррекция стала следствием продажи почти 3% акций компании. Зато укрепляется влияние президента Роснефти Эдуарда Худайнатова, потеснившего Вагита Алекперова в рейтинге АПЭК. Движение вверх топ-менеджера государственной компании ускоряется на фоне неопределенных перспектив сделки Роснефти и BP, которую приостановил через суд консорциум AAR. В число лидеров рейтинга вернулся глава Сургутнефтегаза Владимир Богданов. Традиционно в лучшую пятерку входит президент нефтепроводной монополии Николай Токарев. Позитивную оценку экспертного сообщества и отраслевого рынка вызвали действия Транснефти по раскрытию информации о тарифах на транспортировку нефти и инвестициях в строительство и реконструкцию нефтепроводов. Рейтинг был составлен на основе экспертного опроса, проведенного АПЭК в марте 2011 года. В нем приняли участие 26 известных специалистов: экономисты, политологи, инвестиционные и отраслевые аналитики, экономические журналисты. Оценка проводилась для 78 кандидатов, представляющих атомную энергетику, газовую и нефтяную промышленность, отрасль транспортировки нефти и нефтепродуктов, угольную промышленность, электроэнергетику.
|